Chocompany Oy | Kristiina Vainio
Henkilöstöammattilainen on yritysjohdon tärkeä kumppani ja menestyksen mahdollistaja. Erityisen hyvä kumppani on asiantuntija, jolla on kokemusta sekä yrityksen kasvuvaiheesta että erilaisista muutostilanteista.
Minulla on lähes 20:n vuoden kokemus henkilöstöasioista ja johtamisesta. Olen palvellut pieniä start-upeja ja isompia kasvuyrityksiä, johtanut muutoksia, kehittänyt henkilöstöfunktioita ja organisaatiomalleja, tylsempiä HR-prosesseja ja työkaluja unohtamatta. Taustaltani olen laskentatoimen KTM ja ihmisten lisäksi rakastan numeroita. Strategisen henkilöstöjohtamisen koulutuksen lisäksi olen suorittanut ICF:n ACC-tason coaching-sertifikaattitutkinnon.
Vahvuuksiani ovat ongelmanratkaisutaidot ja vastuun kantaminen. En pelkää tarttua niihin tehtäviin, jotka tuntuvat esihenkilöistä vaikeilta ja osaan tukea johtoa valitsemaan oikeat ratkaisut kulloisiinkin tilanteisiin. Kanssani on myös helppoa ja hauskaa työskennellä.
Ota minuun yhteyttä, mikäli arvelet tarvitsevasi HR-konsulttia, väliaikaista HR-ammattilaista tai coachia, niin mietitään yhdessä tarpeisiisi sopivin ratkaisu!
Palveluitani
Muutosjohtaminen
Erilaiset muutostilanteet kuormittavat johtoa ja organisaatiota. Muutosneuvotteluiden tarkoituksena on osallistaa työntekijät keskusteluun yrityksen muutoksista, prosessi on säädelty ja täytyy valmistella sekä johtaa hyvin. Autan yrityksiä suunnittelemaan ja käymään muutosvaiheet läpi lakipykälien ja yrityksen arvojen mukaisesti. Sparraan johtoa muutosten suunnittelussa ja avustan vastuuhenkilöitä neuvotteluiden läpi aina toimenpiteisiin saakka. Muutosneuvottelupalvelun voi ostaa helposti pakettina kiinteällä hinnalla.
Coaching
Coach on rinnallakulkija, joka lempeästi ohjaa asiakastaan kohti tämän päämäärää. Meiltä jokaiselta löytyy taitoja, voimavaroja ja keinoja ratkoa mitä kiperimpiäkin ongelmia. Joskus tähän kuitenkin tarvitaan tueksi coachia. Coaching-prosessit liittyvät esimerkiksi urasuunnitteluun, vaikeisiin johtamistilanteisiin, työn ja yksityiselämän yhdistämisen haasteisiin tai oikeastaan mihin vain. Hyvin usein olen kuullut coachattavaltani, että lähtötilanne on jonkinlainen jumi. Coaching-palvelua voi hyödyntää kertaluonteisesti tai pidempänä prosessina, tarpeesta riippuen.
HR-prosessien kehitys
Oli yrityksenne pieni start-up tai vauhdikkaasti kasvava grown-up, saatatte tarvita apua henkilöstöhallintonne kehittämiseen. Liiketoimintaan sopivan HR:n kehittäminen on minulle erittäin tuttua. Yhdessä vältämme turhien prosessien kehittämisen sudenkuopat ja keskitymme oleelliseen; hyvään työntekijäkokemukseen ja liiketoiminnan tuloksiin. Prosessikonsultointiin voi myös liittyä HR-tiimin tai -toiminnon perustaminen yritykseenne.
Henkilöstöpolitiikat
Kaikista yrityksistä löytyy henkilöstöpolitiikka, oli se sitten kirjattu ylös tai johtajan päässä. Koska pelisäännöistä on kuitenkin syytä sopia selkeästi, kannattaa ne myös dokumentoida. Palkkamallit, henkilöstöedut, lomakäytännöt, liukuvan työajan ohjeet, matkustussäännöt ja paljon muuta voi sisältyä viralliseen henkilöstöpolitiikkaan, joka yleensä täydentää työsopimusten ja TES:ien määräyksiä. Kasvuyrityksessä näitä sääntöjä luodaan sitä mukaa kun tarve ja henkilöstömäärä lisääntyy. Yrityskohtainen henkilöstöpolitiikka on luotavissa nopeasti ja kiinteällä hinnalla asiakkaan toivomassa laajuudessa.
HR-lakiasiat
Vaikka aina toivoisi, että kaikki menisi kuten Strömsössä, harvoin kaikki menee. Kun suoriutumisen tai osaamisen haasteet osoittautuvat ylivoimaisiksi tai tapahtuu jotain odottamatonta, voi työsuhdelakiasioissa olla tarpeen kääntyä asiantuntijan puoleen. Pitkä HR-lakiasioiden kokemukseni auttaa tässä, mutta joskus on tarpeen konsultoida myös lakiasioiden kumppaniani. Mietitään yhdessä minkätasoista työsuhdelakiasioiden konsultaatiota tarvitsette.
Interim HR
Silloin kun tarpeena ei ole projekti vaan paikalle tarvitaan väliaikainen asiantuntija, interim HR on oikea ratkaisu. Jo parissa päivässä viikossa saa paljon aikaan. Henkilöstöasiantuntijan tai -johtajan vuokraus onnistuu myös joustavasti siten, että sovitaan tietty määrä päiviä kuukausittain, jolloin interim työskentelee yrityksellenne. Voin myös toimia advisorina yrityksen ulkopuolelta käsin osallistumatta operatiiviseen toimintaan tai mentorina tuoreemmalle henkilöstöalan ammattilaisellenne, joka kaipaa osaavaa keskustelukumppania tukemaan hänen ammatillista kasvuaan.
